Cosa ci guadagni
Tra un anno decidi meglio e più in fretta, fai qualche errore in meno (a volte una situazione per te è nuova, e io l’ho già vista), le cose che rimandi da mesi le hai finalmente fatte e hai un gruppo di imprenditori con cui confrontarti.
In azienda decidi tutto il giorno, e le decisioni non pesano tutte uguale: alcune ti fanno fare un passo indietro o perdere soldi, altre ti fanno fare passi avanti. Per cui la qualità di pensiero e decisioni è DIRETTAMENTE RESPONSABILE dei soldi che ti metti in tasca.
Un piccolo miglioramento in queste decisioni strategiche, quello che io chiamo "decision delta", se lo proietti su un anno ha un impatto devastante. E non serve diventare un mostro delle decisioni. I risultati che hai oggi vengono dal modo in cui decidi adesso, quindi la base c’è già: basta neutralizzare le decisioni che fanno danni veri e migliorare un po’ le altre.
Un esempio estremo. Un mio amico, ex direttore generale di un’azienda in Marocco, mi chiede un parere su un accordo con un collega americano. Lo chiamo dalla macchina mentre vado a prendere mio figlio Ryan: 10 minuti all’andata, 10 al ritorno. Con uno dei modelli di analisi che uso tutti i giorni, a conti approssimativi, gli ho messo in tasca un centone, centomila. Fanno 5mila al minuto. È un paragone tra mele e pere, ma il messaggio è VERO.
Il primo dei quattro pilastri sei tu come imprenditore, e lì dentro c’è il modo in cui decidi. Decidere è una delle abilità imprenditoriali meno studiate, ed è anche una delle mie fissazioni. Per come la vedo io, l’imprenditore del 2027 dovrà passare metà del tempo a decidere su cose importanti. E l’altra metà a strutturare e rendere espliciti i propri processi decisionali, per farli gestire dai collaboratori o direttamente dall’AI (in base ad impatto, valore, complessità, etc...).
Sono Piernicola De Maria e nel 90% del mio tempo faccio il consigliere strategico di qualche decina di imprenditori, con fatturati fino a 650 milioni (in un caso solo, ma c’è). Con una parte di loro lavoro in gruppo: è questo programma, e per la cronaca è quello che preferisco.
Cosa hai a disposizione in 12 mesi
Oltre 130 ore di consulenza con persone vereTre appuntamenti online a settimana da un’ora, per circa 45 settimane. Il lunedì si fa il punto sulle novità, poi ci sono le domande e risposte con me (registrate nell’area riservata) e un incontro che è, letteralmente, assistenza sui problemi tecnici, con gli strumenti e con l’AI.
80 ore di formazione in diretta10 giornate di master (workshop dalle 8:30 alle 16:30) su vendite, marketing, persone, delega e numeri, per migliorare i processi della tua azienda facendo leva su tutto, AI compresa.
2 giorni dal vivoD’estate, a Bologna.
Oltre 100 corsi nell’area riservataNon è un open bar. Quando ti serve, ti apro il corso giusto.
The Founder Brain completo, fino a tutto dicembre 2027La piattaforma dove metti in ordine le informazioni della tua azienda, perché l’AI le possa usare.
Una call di avvio con me, di mezz’oraSi parte da lì.
Il canale SlackLa chat di lavoro del gruppo.
Di cosa si parla nel gruppo
Dal 2022 al 2025 alle sessioni con me sono arrivate 973 domande. I temi, in percentuale:
- 27%Marketing e acquisizione clienti
- 18%Persone: selezione, delega, organizzazione
- 15%Strategia e crescita
- 13%AI, automazioni e strumenti
- 10%Offerta e prezzi
- 8%Numeri e finanza
- 5%Vendite e trattative
- 2%Clienti e consegna
- 2%Tempo ed energia dell’imprenditore
Dentro ci sono tutti e quattro i pilastri, anche se non in parti uguali: tu come imprenditore (strategia, numeri, il tuo tempo), le persone, i sistemi (AI, automazioni e strumenti) e i clienti (marketing, offerta, vendite, consegna).
Con l’AI di mezzo lo scenario è cambiato in fretta: le domande sull’AI erano l’1% nel 2022, il 2% nel 2023, il 3% nel 2024 e il 37% nel 2025. Ma anche nel 2025 quasi due domande su tre erano sul mestiere di sempre: clienti, persone, prezzi, numeri.
Perché il problema non è conoscere l’AI, ma avere la testa formata per poter usare i 1000 collaboratori "quasi gratis" che l’AI ti mette a disposizione.
Qualche esempio (riassunto, senza nomi):
- Ho margini alti: oltre a crescere nel mio settore, conviene comprare un’altra attività?
- Troppi contatti non fissano la chiamata: cosa faccio, senza spendere una fortuna?
- Come verifico che le esperienze scritte in un curriculum siano vere?
- Queste sono le attività del mio ufficio: quali può farle un agente AI?
Funziona così: rispondo a chi porta la domanda, e poi spiego agli altri come usare la risposta nella loro azienda.
Per chi è, e per chi no
Ci entra chi ha un’attività avviata, più o meno tra mezzo milione e tre milioni di fatturato, e la vuole cambiare nel prossimo anno.
Per cambiarla non basta saper usare l’AI. Quello è il livello 1: fai tante cose belle e inutili, come nei tutorial che vedi su YouTube. Al livello 2 conosci anche i processi aziendali, e fai le cose a minor costo. Bene, ma non benissimo: è il livello di quelli che vengono a "metterti l’AI in azienda". Al livello 3, in più, ragioni da Imprenditore AI: quello che costruisce l’Azienda AI.
Azienda AI significa che hai preso quello che fai e lo hai ottimizzato con due regole semplici: tutto quello che può fare un’AI deve farlo un’AI, e tutto quello che deve essere fatto da un umano deve essere fatto a livello MAGISTRALE.
Il gruppo è per chi vuole arrivare al livello 3, perché questo modo di ragionare non lo puoi delegare. Puoi delegare, certo, la messa in pratica.
Sugli appuntamenti insisto: se sai già che non ci verrai, non compilare nemmeno il profilo.
E non fa per te se i tuoi problemi non li puoi raccontare davanti ad altri imprenditori. Per nomi e cifre da tenere tra noi ci sono le sessioni individuali con me, a parte: chiedile in chiamata.
Come si entra
- 1
Compili il profilo: obbligatori solo nome, azienda, email, cellulare e una classifica delle aree dell’azienda che oggi ti chiedono più attenzione. Il resto è facoltativo, numeri compresi. Il profilo arriva a me, e lo leggo tutto.
- 2
Entro 24 ore ti contatta il mio team per fissare la chiamata.
- 3
In chiamata il team risponde alle tue domande e ti dice quanto costa: qui il prezzo non c’è, lo so che è una scocciatura.
Se fin qui ti torna, si comincia dal profilo.
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